加盟流程

一、渠道支持

為加盟商的店鋪選址、經(jīng)驗預(yù)測等提供了科學服務(wù)，為經(jīng)銷商提供多樣化的開業(yè)支持，主要包括道具支持，裝修支持和退換貨的支持，以及后期的形象升級等等，鼓勵經(jīng)銷商與時俱進、創(chuàng)新品牌，最終實現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

二、品牌支持

擁有強大的企劃團隊，及時有效進行市場營銷推廣活動，為促成終端店鋪的快速成交、提升終端店鋪的經(jīng)營業(yè)績提供重要的保障和持續(xù)的力量。

三、貨品支持

每年組織實施兩次大型新品發(fā)布會，邀請全國各地加盟商前往現(xiàn)場看樣訂貨。耗資500萬元大力引進高端生產(chǎn)線，借助終端信息化系統(tǒng)，快速及時傳送貨品最新信息至各個加盟商（包括款式、面料、價格、貨號、顏色、尺碼、上貨期、銷售期等）。按照代理商貨品銷售狀況及時補單，快速發(fā)貨，確保貨品補充全數(shù)準時。完整的退換貨機制，保證全國各區(qū)域貨品調(diào)換的準確快捷，保障貨品的順暢銷售。

四、價格支持

嚴格完善的價格體系，保證品牌永續(xù)成功。全國統(tǒng)一零售價是品牌一直以來的剛性指標，公司按照統(tǒng)一、透明、公開的原則，建立起全國統(tǒng)一的終端市場零售價體制，不斷維護品牌價值，保障經(jīng)營伙伴和顧客權(quán)益，規(guī)范市場次序，構(gòu)建良好和諧的運營環(huán)境。

五、培訓(xùn)支持

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一正能量，是核心競爭力的具體表現(xiàn)。非常重視對各個崗位的員工進行培訓(xùn)。與中研國際品牌管理咨詢機構(gòu)合作，提供營銷管理培訓(xùn)、品牌規(guī)劃、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、導(dǎo)入先進管理模式，建立科學培訓(xùn)基地，針對新開店的經(jīng)銷商、店長、導(dǎo)購進行長期專業(yè)化、系統(tǒng)化、標準化的培訓(xùn)，為終端店鋪輸出源源不斷的人才。

六、信息支持

積極推進服裝ERP系統(tǒng)全覆蓋，加強“雙P”（VIP、ERP)工作。通過服裝ERP系統(tǒng)的信息平臺和分銷系統(tǒng)，實現(xiàn)了整個銷售鏈條靜態(tài)數(shù)據(jù)可監(jiān)控、有效跟蹤。投資已過千萬的信息化管理項目ERP系統(tǒng)已實現(xiàn)從總部到終端百分之八十的上線率，對終端店鋪進行有效及時調(diào)整與跟進，為終端盈利提供決策，為產(chǎn)品開發(fā)提供市場信息，極大地提升了品牌終端零售和商品數(shù)據(jù)管理的科學性和響應(yīng)速度。